威廉希尔近日，中国合成树脂协会塑料循环利用分会 (CPRRA)及再生PET分会(CRPET)召开了一届十 六次理事会。 理事会上，CPRRA常务副会长王旺发表致辞。

　　第一次重大改革是2017年国家禁止进口废塑料。2016年一月份，当时我写了一份协会内参，提醒企业要按照禁止进口废塑料来准备以后的工作。

　　其实这份内参写完以后威廉希尔，我自己都有点含糊，但接收到的各种信号表明了国家要禁止进口废塑料。这份内参发出以后，多数的协会会员不太在意，直到2017年国家发布政策，宣布禁止进口废塑料。

　　第二次重大改革是2019年国家下发《关于进一步加强塑料污染治理的意见》。到2022年的时候，国家政策的重大改革和人类治理塑料污染的重要改革融合交汇了。

　　第一次重大改革让中国废塑料产业发生翻天覆地的变化，全球废塑料贸易也发生了巨变。后来巴塞尔公约出台，全球废塑料贸易极度萎缩威廉希尔。其实可以说，2017年国家政策的重大改革，带来了2022年全球结束塑料污染的全人类重大改革。

　　我的直觉告诉我，今天就像2016年一月份，大家对即将到来的变化不太敏感，但是显然未来已至。

　　从俄罗斯和整个西方决裂开始，新一轮的重大地缘政治变化已经全面开展，核心是中国和美西方在工业、科技、政治、军事、金融、文化全方位的博弈。

　　为何疫情三年大家日子过的还挺好，疫情后反倒很难？最重要的原因就是地缘政治，美元疯狂加息。

　　美元加息导致全球投资经济活动锐减，不需要投资的钱“躺”在那儿就行了。其实目的还是针对整个中国。

　　这是世界第一大经济体美元的动作。第三大经济体日元也在持续大幅贬值。如果日元开始疯狂加息，那么全球经济流动性将会进一步缩减，整个市场“缺钱”，没有贸易，中国整个产能将面临巨大挑战。

　　这一轮的博弈，涉及太多了，谁也无法预测时间。 第一次世界大战持续四年，第二次世界大战持续十四年 ，这一次的最大变量也是时间。

　　这个话题很大，在今年ChinaReplas2023大会上，我特意邀请了一位能把中美博弈讲透的专家来给大家介绍。

　　现在的日子无论过得好不好，我们要做到的就是为外部经济环境的变化提前做好准备。只有我们还活着，未来新世界到来时，我们才会有更大机会。

　　作为企业的一把手，不要仅仅沉浸在自己的生意里。一定要找到企业的战略资源点在哪儿。

　　一家年产10万吨的PET工厂，只需要1.2亿人民币的投资。整个中国如果有这样10家工厂，只需要12亿，总产能就达到了100万吨。这将是怎样的一个变化？

　　我们现在正是站在这样一个巨变交织的环境下。有人说经济不好要萎缩，但是也有人在大举扩张。不同的人已经做出完全不同的选择，甚至有企业去墨西哥投资做再生企业。

　　不同的选择，其实不是行业未来会怎么样，而是在整个环境背景下，企业该做如何的战略选择，把有限的资源压在战略决战点上。

　　协会的工作也是如此。近年来，我们主要围绕两件大事展开工作，事关回收再生行业：一个是Design for Recycling，设计为了回收；另一个是Design from Recycling，应用再生材料。解决行业的关键问题，这样也是为了给政府在治理塑料污染过程中提供关键的技术支撑和认证支撑。一个行业组织的存在，一定是要给行业提供价值的，一定是要为了行业整体的利益、整体的发展，在关键的事情上做出关键的动作。

　　全球威廉希尔、国家、行业、企业，外部环境瞬息万变，内部环境复杂严峻，居安思危才会立于不败。是拥抱“黄金”时代or“巨变”前的宁静，ChinaReplas2023第二十八届中国塑料回收和再生大会邀请专家解读行业发展大势：

　　活动2：标准发布：《废弃塑料回收再生及塑料产品中再生塑料含量的可最追溯性要求 第1部分：消费后再生塑料PCR》

　　报告3：用生产者责任延申制度的观点，看结束塑料污染国际公约对塑料产业链各环节的影响

　　报告4：政策威廉希尔、技术、商业模式威廉希尔、文化、法学、经济、社会治理、道德伦理、环境多维度透视塑料回收再生行业

　　报告5：欧盟碳边境调节税、塑料再生与碳足迹、碳交易（CCER、PHCER、VCS）

　　——Intertek Assuris天祥专家服务部中国区总经理 张霞博士

　　报告3：海洋塑料、水体塑料新定义-《废弃塑料回收再生及塑料产品中再生塑料含量的可最追溯性要求 第2部分：海洋塑料、水体塑料》标准进展

　　报告4：《塑料物品特征分析与属性鉴别》新书介绍，作者：中国环境科学研究院固体废物污染控制技术研究所 周炳炎 研究员

　　报告5：《塑料物品特征分析与属性鉴别》创作过程及进口再生塑料鉴别工作思考

　　（中英文字幕同传， 安排外宾靠近大屏幕观看，也可个人笔记本接入，独立观看）

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　　大事！大事！大事！2023年10月19日17点30分国内发生七大社会事件

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